WEBINAR: SMART WORKING, DIVENTARE SMART MANAGER PER UNO SMART TEAM

CORSO ONLINE: SMART WORKING, DIVENTARE SMART MANAGER PER UNO SMART TEAM

Data del corso: Inizio 6 Maggio, 2021 - 09:00 fine 21 Maggio, 2021 - 13:00
Price: 671,00 €
 
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Descrizione

Docente:
Alessandra Sorci, dal 2009 si occupa di formazione manageriale: leadership, team building e comunicazione.

Obiettivo del webinar:
Gestire le dinamiche legate alla logiche di managerialità, gestione del team, orientamento agli obiettivi con operatività a distanza. Rivedere processi e modalità di relazione mantenendo il senso di appartenenza e di orientamento ai valori aziendali. Potenziare e valorizzare il proprio ruolo adattando un approccio strutturato e specifico ai nuovi scenari di lavoro.

A chi si rivolge:
Alle figure aziendali che gestiscono e/o interagiscono con team e gruppi di lavoro interni ed esterni all’azienda.

Programma del corso:
Logiche di Smart Working – Modulo Smart Manager

Contesto & Criticità

  • Logiche di contatto
  • Sostenere il cambiamento
  • Interferenze ambientali
  • Influenze personal
  • Interazione aziendale
  • Il ‘’potere’’ del sapere
  • ‘’No’’ assertivi come e quando dirli

Smart Manager

  • Delega & controllo
  • Comunicazione smart
  • Ascolto a distanza
  • Quando esserci e quando  ‘’non’’ esserci

Performance &  Ingaggio

  • Visione  e  orientamento aziendale
  • Orientamento all’obiettivo
  • Sostenere l’appartenenza al team
  • Riconoscere ristrutturare i comportamenti boicottanti
  • Da formatore ad allenatore in campo
  • Meeting & call

Logiche di Smart Working – Modulo Smart Team

Skills Comportamentali

  • Definizione dei ruoli
  • Valori e responsabilità
  • Orientamento all’obiettivo
  • Trasmissione delle informazioni
  • Delega e crescita
  • Interpretare il contesto
  • Massimizzare l’autonomia

Vantaggi Tattici

  • Sostenere gli obiettivi aziendali
  • Struttura dei ruoli agiti nel team
  • Scala valoriale, fattori di valutazione
  • Soddisfazione dei collaboratori
  • Ingaggio e disaffezione

Motivazione e Azione

  • Muovere all’ azione
  • Struttura delle leve motivazionali
  • Regole di ingaggio
  • Adesione e condivisione
  • Orientare all’eccellenza

Extra Time

  • Sentirsi parte di un Team
  • Virtual coffe break
  • Formazione comportamentale
  • Momenti a tema

Informazioni logistiche e crediti formativi:
Il webinar formativo si articola in 3 mezze giornate:
6 - 14 e 21 maggio dalle 9:00 alle 13:00
WEBINAR: Costi per le tre mezze giornate: € 400 + iva Aderenti ACMI, € 550 + iva non Aderenti compresa quota iscrizione ACMI 2021
La quota comprende documentazione didattica in formato digitale.

La partecipazione al corso da diritto a 9 crediti formativi come previsto dalla legge 4/2013 e dalla prassi di riferimento UNI/PdR 44:2018.

Collegamento:
Il giorno prima del webinar invieremo a tutti i partecipanti il link da utilizzare per il collegamento.
Si consiglia di attivare il collegamento 5-10 minuti prima, per controllo del corretto funzionamento, vi raccomandiamo di attrezzarvi con adeguato supporto tecnologico e una buona connessione internet; possibilmente evitare i cellulari e consigliamo l’uso degli auricolari.