CORSO ONLINE: SMART WORKING, DIVENTARE SMART MANAGER PER UNO SMART TEAM

Descrizione

Docente:
Alessandra Sorci, dal 2009 si occupa di formazione manageriale: leadership, team building e comunicazione.

Obiettivo del webinar:
Gestire le dinamiche legate alla logiche di managerialità, gestione del team, orientamento agli obiettivi con operatività a distanza. Rivedere processi e modalità di relazione mantenendo il senso di appartenenza e di orientamento ai valori aziendali. Potenziare e valorizzare il proprio ruolo adattando un approccio strutturato e specifico ai nuovi scenari di lavoro.

A chi si rivolge:
Alle figure aziendali che gestiscono e/o interagiscono con team e gruppi di lavoro interni ed esterni all’azienda.

Programma del corso:
Logiche di Smart Working – Modulo Smart Manager

Contesto & Criticità

• Logiche di contatto
• Sostenere il cambiamento
• Interferenze ambientali
• Influenze personal
• Interazione aziendale
• Il ‘’potere’’ del sapere
• ‘’No’’ assertivi come e quando dirli

Smart Manager

• Delega & controllo
• Comunicazione smart
• Ascolto a distanza
• Quando esserci e quando  ‘’non’’ esserci

Performance &  Ingaggio

• Visione  e  orientamento aziendale
• Orientamento all’obiettivo
• Sostenere l’appartenenza al team
• Riconoscere ristrutturare i comportamenti boicottanti
• Da formatore ad allenatore in campo
• Meeting & call

Logiche di Smart Working – Modulo Smart Team

Skills Comportamentali

• Definizione dei ruoli
• Valori e responsabilità
• Orientamento all’obiettivo
• Trasmissione delle informazioni
• Delega e crescita
• Interpretare il contesto
• Massimizzare l’autonomia

Vantaggi Tattici

• Sostenere gli obiettivi aziendali
• Struttura dei ruoli agiti nel team
• Scala valoriale, fattori di valutazione
• Soddisfazione dei collaboratori
• Ingaggio e disaffezione

Motivazione e Azione

• Muovere all’ azione
• Struttura delle leve motivazionali
• Regole di ingaggio
• Adesione e condivisione
• Orientare all’eccellenza

Extra Time

• Sentirsi parte di un Team
• Virtual coffe break
• Formazione comportamentale
• Momenti a tema

Informazioni logistiche e crediti formativi:
Il workshop formativo si articola in 3 mezze giornate: 5 - 12 e 19 novembre dalle 9:00 alle 13:00
WEBINAR: Costi per le tre mezze giornate: € 400 + iva Aderenti ACMI, € 550 + iva non Aderenti compresa quota iscrizione ACMI 2021 e 2022
La quota comprende documentazione didattica in formato digitale.

La partecipazione al corso da diritto a 9 crediti formativi come previsto dalla legge 4/2013 e dalla prassi di riferimento UNI/PdR 44:2018.

Collegamento:
Il giorno prima del webinar invieremo a tutti i partecipanti il link da utilizzare per il collegamento.
Si consiglia di attivare il collegamento 5-10 minuti prima, per controllo del corretto funzionamento, vi raccomandiamo di attrezzarvi con adeguato supporto tecnologico e una buona connessione internet; possibilmente evitare i cellulari e consigliamo l’uso degli auricolari.